日前，東風零部件研發管理部到東風精鑄測試中心做實驗室5S管理現場服務。由日籍西澤專家對測試人員進行5S管理知識培訓，詳細闡述了開展實驗室5S管理的作用、實施方法及要點。本次現場查找問題點10個。針對各檢測辦公室進行了現場指導，根據整理、整頓、清掃、清潔、素養五要素要求，查找問題點，制訂措施對策，實施改善。
5S管理活動是一項常態化的日常工作，只有通過持續培養良好作業習慣，使5S管理工作由“形式化”到 “習慣化”，循序漸進地提高我們的素養，才能促進我們工作環境的改善，從而不斷提升實驗室現場管理水平。